Beratung für Bestandsunternehmen

Unsere Berater verfügen über einschlägige Industrieerfahrung und hohe Methodenkompetenz. Sie zeichnen sich durch Praxisnähe und Engagement aus.

DAS WICHTIGSTE IST DIE STRATEGIE!

Strategiedefizite sind häufig die Gründe für eine Wachstums- und Gewinnschwäche. Die Ursachen liegen meistens tiefer. Sehr häufig sind Zielsegmente zu breit definiert, was andere Wettbewerber auf den Plan ruft und einen Preiskampf hervorruft welcher oft nicht zu gewinnen ist. Sehr häufig verpassen bestehende Unternehmen den rechtzeitigen Wechsel in den Service Bereich oft einfach nur wegen fehlender Software. So entsteht ein immer härter werdender Kampf um einzelne Kunden und die Erlöse werden immer geringer.
Diese beiden Beispiele sind typische Strategiefehler und es gibt viele mehr. Wir entwickeln für unsere Mandanten Strategien um solche Fehler zu vermeiden und helfen Ihnen dabei ihr Unternehmen auf langfristigen und nachhaltigen Gewinn auszurichten.

Zur Umsetzung des einzelnen Projektes, orientieren wir uns am Markt des jeweiligen Mandanten und berücksichtigen die Kundenbedürfnisse und jeweiligen Wettbewerbsverhältnisse.